Ludzie

Helena Mańkowska wiek - arystokratka łącząca tradycję z nowoczesnością

Zaktualizowano

Helena Mańkowska, urodzona w 1983 roku, to postać symbolizująca przemiany polskiego dziedzictwa kulturowego poprzez pryzmat biznesowej precyzji. Jako współzałożycielka spółki Thermaleo i architektka rewitalizacji Szczawnicy, od dwóch dekad przekształca region w międzynarodowe centrum turystyczno-kulturowe. Jej wiek – 41 lat – podkreśla niezwykłe osiągnięcia, które zwykle wymagają całego życia. W tym materiale przeanalizujemy, jak połączyła francuską edukację, rodzinne zobowiązania i wizję zrównoważonego rozwoju, tworząc modelowy przykład udanej transformacji historycznego uzdrowiska.

Od paryskich sal wykładowych do zarządzania uzdrowiskiem

Biografia Heleny Mańkowskiej przypomina współczesną sagę rodzinną. Wychowana w polsko-francuskim środowisku arystokratycznym, zdobywała kompetencje w prestiżowej École Supérieure des Affaires w Paryżu. Ten etap zaowocował:

  • Praktykami w domu mody Cartier, gdzie analizowała mechanizmy rynku premium
  • Stanowiskiem analitycznym w koncernie Hachette Filipacchi
  • Umiejętnością łączenia historycznego dziedzictwa z innowacyjnym designem

Decydującym momentem okazał się rok 2005, gdy rodzina odzyskała prawa do 30 hektarów w Szczawnicy. W wieku 22 lat Helena podjęła strategiczną decyzję o zaangażowaniu w rewitalizację rodzinnych włości, rozpoczynając epokowy projekt.

Rodzinne dziedzictwo jako motor transformacji

Ród Mańkowskich herbu Zaremba odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu tożsamości regionu od XIX wieku. Współczesne działania rodziny obejmują:

  1. Reintegrację rozproszonych działek i obiektów zabytkowych
  2. Utworzenie interdyscyplinarnego zespołu konserwatorów i architektów
  3. Wprowadzenie systemu zarządzania opartego na zasadach ESG

Ważnym elementem strategii jest zaangażowanie braci Heleny – Krzysztofa i Nicolasa – którzy nadzorują aspekty logistyczne i technologiczne przedsięwzięcia. „Nie dziedziczymy ziemi od przodków, lecz pożyczamy ją od potomnych” – cytuje za Antoine’em de Saint-Exupérym podczas wystąpień publicznych.

Architektura sukcesu: kluczowe inwestycje Thermaleo

Spółka założona w 2004 roku stała się laboratorium innowacji w sektorze heritage management. Struktura portfela inwestycyjnego obejmuje:

ObiektUnikatowe rozwiązaniaWpływ społeczny
Hotel MansorSystem zarządzania mikroklimatem pomieszczeń50 miejsc pracy dla lokalnej społeczności
Stadnina RAJDProgram hipoterapii dla osób z niepełnosprawnościamiCykl szkoleń dla okolicznych hodowców
Pijalnia WódDigitalizacja historycznych receptur kuracjiWzrost ruchu turystycznego o 40% od 2018

Model finansowy opiera się na cross-finansowaniu – 35% zysków z działalności komercyjnej zasila projekty kulturalne Fundacji Rodziny Mańkowskich.

Sojusz dwóch dynastii: małżeństwo z Janem Lubomirskim-Lanckorońskim

Związek zawarty w 2020 roku wykracza poza sferę osobistą, stanowiąc strategiczne partnerstwo między rodami. Synergia przejawia się w:

  • Wymianie know-how w zarządzaniu historycznymi nieruchomościami
  • Integracji programów artystycznych między Warszawą (Palazzo Murano) a Szczawnicą
  • Wspólnym finansowaniu badań nad zrównoważonym rozwojem regionów

Jan Lubomirski-Lanckoroński w wywiadzie dla „Rzeczpospolitej” podkreśla: „Łączymy doświadczenia z różnych kręgów kulturowych – Helena wnosi francuski sznyt w detalach architektonicznych, ja koncentruję się na efektywności operacyjnej”.

Fundacja Rodziny Mańkowskich: kultura jako narzędzie zmian

Instytucja utworzona w 2012 roku realizuje trzy strategiczne filary działalności:

  1. Digitalizacja dziedzictwa: stworzenie cyfrowego archiwum z 15 000 dokumentów
  2. Edukacja międzypokoleniowa: program „Mistrz i Uczeń” łączący lokalnych rzemieślników z młodzieżą
  3. Inkubator przedsiębiorczości: wsparcie dla 12 startupów związanych z turystyką kulturową

Flagowym projektem pozostaje cykl „Koncerty w Stajni”, gdzie w zabytkowych wnętrzach stadniny RAJD występowali m.in. Leszek Możdżer i Aga Zaryan. W 2023 roku inicjatywa otrzymała nagrodę Europa Nostra za innowacyjne wykorzystanie przestrzeni historycznej.

Wiek Heleny Mańkowskiej a perspektywy rozwoju Szczawnicy

Mimo relatywnie młodego wieku, Helena konsekwentnie realizuje długofalową strategię do 2040 roku. Priorytety obejmują:

  • Rozbudowę kompleksu termalnego z wykorzystaniem geotermalnych źródeł
  • Utworzenie pierwszego w Polsce Muzeum Żywego Dziedzictwa
  • Wdrożenie systemu inteligentnego zarządzania energią w całym kompleksie

„Naszym celem jest stworzenie ekosystemu, gdzie kultura, natura i biznes wzajemnie się wzmacniają” – deklaruje podczas konferencji Climate Heritage Network.

Dziedzictwo przyszłości: bilans transformacji

Działalność Heleny Mańkowskiej wyznacza nowe standardy w zarządzaniu dziedzictwem kulturowym. Kluczowe wskaźniki efektów obejmują:

  • Wzrost wartości turystycznej: z 50 000 do 220 000 odwiedzających rocznie od 2005
  • Ochrona zabytków: 18 w pełni odrestaurowanych obiektów wpisanych do rejestru NID
  • Zrównoważony rozwój: 80% redukcji śladu węglowego w hotelach do 2023

Jak podsumowuje sama zainteresowana: „Wiek to tylko liczba. W Szczawnicy mierzymy czas cyklami przyrody i rytmem pokoleń – to nasz prawdziwy kapitał”.